武漢市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開課

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能 武漢：2026年03月26日

隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是數(shù)字化營(yíng)銷和短視頻直播的興起，新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成為品牌商家重要的營(yíng)銷渠道和展示窗口。新媒體在品牌廣宣、用戶拉新、用戶促活等方面較傳統(tǒng)媒體有很大的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)必須懂新媒體運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，以此提升獲客能力和用戶觸達(dá)。本課程主要幫助學(xué)員們掌握小紅書、抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)技巧以及私域流量......

AI賦能?創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 武漢：2026年04月08日

2025年《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)?！督ㄗh》強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)文化和科技融合，推動(dòng)文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型文......

增長(zhǎng)思維訓(xùn)練營(yíng)：源自黑客理論，引爆營(yíng)收增長(zhǎng) 武漢：2026年05月08日

模塊一 增長(zhǎng)的本質(zhì)1、增長(zhǎng)黑客理論：風(fēng)靡硅谷的新商業(yè)方法論（1）AARRR模型：技術(shù)+營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)爆發(fā)式增長(zhǎng)案例拆解：Facebook從默默無(wú)聞到20億用戶的增長(zhǎng)歷程（2）增長(zhǎng)黑客理論應(yīng)用于中國(guó)企業(yè)的局限性2、增長(zhǎng)八卦模型：數(shù)字化客戶運(yùn)營(yíng)全流程（1）增長(zhǎng)的兩個(gè)層次：增長(zhǎng)戰(zhàn)略 vs增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)（2）增長(zhǎng)之前，必須找到產(chǎn)品的&ld......

拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——房企招商、營(yíng)銷精英銷售體系實(shí)戰(zhàn)技能提升 武漢：2026年05月15日

第一單元:銷售內(nèi)涵和營(yíng)銷技巧秘訣實(shí)質(zhì)（一）“新常態(tài)”下地產(chǎn)銷售的四大特點(diǎn)1、市場(chǎng)表現(xiàn)2、顧客心理3、營(yíng)銷手段4、企業(yè)心態(tài)（二）地產(chǎn)營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變──思路決定出路1.是先有客戶還是先有產(chǎn)品2.銷售的工作起點(diǎn)在哪里3.快速讓客戶建立信任感4.地產(chǎn)招商銷售過(guò)程中的10大昏招第二單元:地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與塑......

32類員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)異動(dòng)處理風(fēng)控全解 上海：2026年04月17日

1.涵蓋8大類32小類員工異動(dòng)情形2.涵蓋民企、外企、國(guó)央企、集團(tuán)企業(yè)異動(dòng)管理特點(diǎn)3.結(jié)合各地區(qū)調(diào)崗、調(diào)薪法規(guī)法規(guī)、裁判口徑設(shè)計(jì)4.四維度講解：法規(guī)法理、風(fēng)控實(shí)操、協(xié)議應(yīng)用、降本設(shè)計(jì)課程大綱：序篇 勞動(dòng)合同變更概述1．勞動(dòng)合同變更包括哪些情況2．調(diào)崗調(diào)薪法律規(guī)定梳理3．單方調(diào)崗權(quán)的法理基礎(chǔ)5學(xué)說(shuō)4．調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)法律......

《項(xiàng)目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

清晰界限 明確目標(biāo)：精準(zhǔn)對(duì)齊組織戰(zhàn)略和目標(biāo),確保企業(yè)項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 協(xié)同共贏：強(qiáng)化溝通協(xié)作，持續(xù)對(duì)齊項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑，最大化團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。系統(tǒng)管理 深度體驗(yàn)：從項(xiàng)目啟動(dòng)到完美收官,掌握關(guān)鍵項(xiàng)目管理技能。以干促學(xué) 直面挑戰(zhàn)：直面項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場(chǎng)景的項(xiàng)目管理策略,檢驗(yàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)揭秘誤區(qū) ......