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從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海:2026年04月11日
工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營......
全面項目管理 上海:2026年04月27日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
從「開發至投產」全面項目管理 深圳:2026年05月15日
世界500強企業中,超過80%的企業運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中國的制造業,卻不到10%的企業了解項目管理,更少于1%的企業真正運用項目管理……項目......
全面項目管理 北京:2026年04月13日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例:GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效......
