武漢7S培訓(xùn)公開(kāi)課

7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 廣州：2026年04月18日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、7S推行人員、設(shè)備管理人員、部門(mén)主管及相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分：7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)－生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的“星級(jí)”水準(zhǔn)分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場(chǎng)管......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月18日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶(hù)參觀(guān)或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)都要花錢(qián)裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶(hù)投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門(mén)疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶(hù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿(mǎn)意，失去訂單員工只顧及......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月08日

豐田，通過(guò) 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿(mǎn)意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項(xiàng)目阻力重重，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石 7S 開(kāi)始，它將會(huì)給您帶來(lái)意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 重慶：2026年05月13日

中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展初期以業(yè)務(wù)發(fā)展為主，往往忽視對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)的管理，長(zhǎng)久累積導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂，缺乏管理方法，員工素養(yǎng)不高，致使運(yùn)營(yíng)效率低下，環(huán)境臟亂差，影響公司形象，影響品質(zhì)與交貨，更無(wú)法支撐自動(dòng)化、信息化、智能化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)。所以，企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展，必須建立一個(gè)整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的作業(yè)現(xiàn)......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2026年05月30日

【企業(yè)收益】1、對(duì)企業(yè)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場(chǎng)景（提案，匯報(bào)）的溝通效率與效果；2、在對(duì)外的展示（產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對(duì)內(nèi)的關(guān)鍵溝通場(chǎng)合（提案、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 上海：2026年05月28日

1.能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角，理解關(guān)鍵人才戰(zhàn)略的投資回報(bào)邏輯；2.掌握關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目成功的兩個(gè)關(guān)鍵要素，厘清目標(biāo)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能完成中大型組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)；3.掌握高管、關(guān)鍵管理干部、核心技術(shù)以及核心專(zhuān)業(yè)崗，四類(lèi)常見(jiàn)關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法以及盤(pán)點(diǎn)技術(shù)；4.掌握關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)運(yùn)營(yíng)以及人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧；5......