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物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風(fēng)口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題:從管理,到服務(wù),再到經(jīng)營,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從?五年之后,你的企業(yè)還會存在嗎?第二部......
商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計實戰(zhàn)模擬 上海:2026年05月28日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實戰(zhàn)落地 :還原真實商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈: 深度整合專業(yè)人脈,實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接,并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 :助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱第一天:模塊一:......
智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 上海:2026年06月05日
學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學(xué)習(xí)企業(yè)智能商業(yè)的總體架構(gòu)如何從財務(wù)中找至企業(yè)支持?jǐn)?shù)據(jù)智能商業(yè)如何支持盈利模式培訓(xùn)對象總經(jīng)理、財務(wù)高管課程大綱:模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么?1.智能商業(yè)是一道必答題,而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報表......
房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資案例分享 深圳:2026年04月02日
一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2. 現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3.城市化與中小城市投資機會分析4.未來5 年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5.不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6.開發(fā)企業(yè)未來5 年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略中國華億地產(chǎn)文化傳播平臺二、房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式的剖析1.城市運營的開發(fā)模式......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年04月24日
1.中國特色:構(gòu)建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境:沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態(tài)場景:洞察人在營銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營銷利器:掌握一套可復(fù)制的SOP營銷工具5.實戰(zhàn)導(dǎo)向:聚焦?fàn)I銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)培訓(xùn)對象KA大客戶經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,市場負(fù)責(zé)人,涉及商務(wù)談判,大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容:導(dǎo)入篇:以客戶為中......
