武漢現場品質管理培訓公開課

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2026年03月31日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2026年04月13日

本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準，適合于......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 武漢：2026年04月14日

掌握剝洋蔥式的問題解決流程（打破原有的解決思路，讓復雜產品問題變得更簡單）掌握偶發性（單點）問題的解決思路掌握設計剝洋蔥式思路（即可以解決非產品類問題，又可以解決產品類問題）掌握因到果，果到因的不同解決問題思路，如何靈活的轉換掌握產品可拆裝與不可拆裝的解決辦法課程大綱：第一單元：現狀解決思路一、課程導入，建立學習意識二......

失效模式和影響分析（FMEA第4版） 武漢：2026年05月18日

正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖，正確界定FMEA的范圍;應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因;通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系;具備運用FMEA......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2026年05月16日

首席財務官、財務總監、財務經理及主管課程收益1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營，財務懂業務......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......