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平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2026年04月22日
1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.學習掌握戰略地圖與平衡計分卡實踐操作工具課程大綱一、中國企業戰略執行解決方案互動:企業管理核心是什么1.中國企業戰略執行不佳本質形成的原因2.有效公司戰略執行管理三大關鍵要素:描述戰略、衡量戰......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海:2026年04月14日
本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓,對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來,由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具,幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰略目標的績效指標,將組織的戰略落實為可操作的......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年04月20日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色:老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
采購合規與審計管理 上海:2026年05月09日
近日,上海星瀚律師事務所企業內控與反舞弊法律中心重磅發布《內外勾結型串通投標類舞弊行為數據分析報告》,聚焦內外勾結型串通投標類舞弊行為犯罪主體的實務認定及特點、常見舞弊形式、受舞弊行為影響項目的主合同問題分析等。這一報告再次將采購、招投標、舞弊等字眼推到風口浪尖,通過對全國近十年可公開查詢的裁判文書的檢索,相關案件數量......
