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武漢過(guò)程審核培訓(xùn) - 名課堂

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武漢過(guò)程審核培訓(xùn)

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武漢過(guò)程審核培訓(xùn)公開(kāi)課

新版VDA 6.3過(guò)程審核理解與實(shí)施(2016版) 武漢:2026年03月31日

(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向;結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實(shí)際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的管理技能;(2)產(chǎn)品/工藝制程針對(duì)性:培訓(xùn)均由進(jìn)行過(guò)上百次過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家主講,結(jié)合企業(yè)具體實(shí)物產(chǎn)品和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程展開(kāi);(3)聚焦“實(shí)戰(zhàn)”: 培訓(xùn)老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬......

VDA6.3&VDA6.5過(guò)程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是汽車(chē)工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過(guò)一種基本的審核方法,并被各國(guó)汽車(chē)制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊(cè),是汽車(chē)供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn),適合于......

VDA6.3過(guò)程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州:2026年04月01日

第一天: VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng) 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析) 對(duì)審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過(guò)程審核的流程 審核計(jì)劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實(shí)施審核 結(jié)果評(píng)價(jià) 總結(jié)報(bào)告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

VDA6.3-制造過(guò)程審核 蘇州:2026年04月11日

IATF16949 審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱第一部分 VDA6.3:2022 過(guò)程審核的概述與過(guò)程要素解析1.過(guò)程審核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黃皮書(shū)和VDA6.3:2016 版的主要差異。1......

資深秘書(shū)、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練 北京:2026年06月04日

3~5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)秘書(shū)助理和行政等辦公人員。課程大綱:一、專業(yè)行政人員、秘書(shū)/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書(shū)/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書(shū)/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書(shū)/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤(pán)模擬 上海:2026年03月27日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃;2、體驗(yàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見(jiàn)的分歧處理技巧;3、在團(tuán)隊(duì)磨合中,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略困局;4、在模擬經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識(shí)和戰(zhàn)略協(xié)同;5、學(xué)習(xí)跨部門(mén)合作與協(xié)調(diào),提高全局意識(shí)和戰(zhàn)略格局;6、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)績(jī)效導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過(guò)模......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...