武漢工資稅收培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢：2026年03月27日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容：第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？......

高效招聘與選材技巧 武漢：2026年03月27日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢：2026年03月27日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。培訓內容課題一、規章制度的制定1、規章制度的制定主體、性質及在企業管理中的重 要作用2、規章制度的形式、邏輯及語言表述3、規章制度......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2026年05月07日

第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

企業固定資產管理 深圳：2026年04月16日

●以新視角新高度認識企業數智化資產管理的重要意義，糾偏思維，構建與時俱進的科學專業的思維和共識；●幫助學員快速學習掌握企業資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的作用，掌握固定資產的價值運動規律，為科學管理資產夯實基礎；●幫助學員全面系統學習掌握固定資產全生命周期管理的系統工具與方法論，提升專業管理理論基礎；●幫助......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳：2026年04月11日

一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關鍵十二步，教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......