武漢產品市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2026年03月23日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年06月11日

企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 （國際法與國家法）3.課堂演練：火災發生時的重大危險源？三、火災隱患如何排查......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負責人責權利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人，責任明確，需求不清，職權不明。這需要你發揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......