武漢資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安：2026年06月10日

2025年，是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見(jiàn)效的關(guān)鍵一年，這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨著高效運(yùn)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、有效盤(pán)活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)（公眾號(hào)：......

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 廈門(mén)：2026年04月13日

各級(jí)國(guó)資委（局)、財(cái)政局（國(guó)資辦）資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱：第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析（國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維 上海：2026年04月02日

1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；2. 企業(yè)中高層管理人員；3. 創(chuàng)業(yè)者；4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對(duì)策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動(dòng)態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動(dòng)，極具操作......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2026年06月04日

一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投資（1）風(fēng)險(xiǎn)投資及其特征（2）風(fēng)險(xiǎn)投資的要素構(gòu)成（3）風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

想要做出好的產(chǎn)品，就要想方設(shè)法得到產(chǎn)品真實(shí)的用戶需求，而需求不是想出來(lái)的，是經(jīng)過(guò)挖掘采集并整理出來(lái)的。在很多產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，需求往往來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的“想當(dāng)然”，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)用戶或者市場(chǎng)的調(diào)研，因此很容易開(kāi)發(fā)出一堆用戶并不感興趣的功能，而這對(duì)產(chǎn)品的傷害是非常巨大的。因此，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，做好需求挖......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制——開(kāi)啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。課程大綱：引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購(gòu)成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說(shuō)”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......