武漢出口貿(mào)易培訓公開課

國際采購與進出口貿(mào)易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

1.系統(tǒng)學習國際采購的整體流程，識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規(guī)則5.了解各種國際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應的結(jié)算成本6.了解進口報關(guān)的一般時效及查驗原因7.......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應鏈管理、關(guān)務、財務等相關(guān)部門負責人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境......

加工貿(mào)易專項稽查應對 南京：2026年05月14日

公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財務、報關(guān)、采購、倉儲、審計等部門相關(guān)負責人員。課程收益揭秘海關(guān)稽查與主動披露的要點解讀加工貿(mào)易保稅管理要求分析加工貿(mào)易海關(guān)稽查風險介紹海關(guān)稽查方法與企業(yè)應對思路課程大綱（一）2019年海關(guān)加工貿(mào)易專項稽查環(huán)境分析1、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理精細度要求2、以企業(yè)為單元的加工貿(mào)易......

高績效跨境業(yè)務管理與客戶評級務 杭州：2026年03月27日

企業(yè)國際銷售團隊，市場拓展人員、渠道管理與業(yè)務開發(fā)人員、供應鏈與物流相關(guān)部門的負責人課程收益：1.掌握全球市場分析方法，精準識別區(qū)域特點與新興機會，為海外布局提供決策支撐；2.明晰銷售前移邏輯與適配模式，優(yōu)化供應鏈協(xié)同，提升客戶響應與服務體驗；3.精通海外渠道搭建、沖突管理與績效評估，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡，提高渠道運營效率；4......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......