武漢流程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目代建全流程管理及案例解析 武漢：2026年05月30日

1.房地產(chǎn)企業(yè)或委托方董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等；2.項目負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員；3.房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、成本采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負(fù)責(zé)人等。4.代建單位或委托單位的決策管理人員、中高層管理人員及運(yùn)營、成本與工程骨干人員等?！菊n程大綱】一．房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)行業(yè)回歸常態(tài)2、代建行......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點(diǎn)實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 長沙：2026年04月23日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人?！菊n程大......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險防控實戰(zhàn) 長沙：2026年04月23日

第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風(fēng)險管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風(fēng)險防控等)2.穿透式監(jiān)......

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月29日

1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）新時代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例的背景、目的和意義；2.......

即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海：2026年03月19日

1.提高團(tuán)隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開，這可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興戲劇要求參與者不斷做出有創(chuàng)意的自發(fā)表現(xiàn)，這可以激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)新潛能，提高他們在日常工作中處理問題和解決難題的能力。3.提高表達(dá)和演講能力。即興戲劇需......

場景化財務(wù)分析模型搭建實戰(zhàn)營 廣州：2026年03月24日

財務(wù) BP管理會計財務(wù)分析人員經(jīng)營分析人員培訓(xùn)大綱：模塊一 帶你重新理解和認(rèn)識“財務(wù)分析”一、傳統(tǒng)財務(wù)分析 VS 場景化財務(wù)分析二、財務(wù)分析進(jìn)階體系三、如何做一個好的財務(wù)分析模塊二 場景化財務(wù)分析的方法論一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法二、財務(wù)分析四看法三、經(jīng)營分析三步走四、商業(yè)分析四步走模塊三 知名企業(yè)經(jīng)......