武漢績效團隊培訓公開課

勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢：2026年05月08日

● 幫助學員更好的了解高績效團隊的六大特征；● 熟練掌握團隊建設的原則、程序和方法，體現個人價值；● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧，在工作中發揮最大的效益；● 提升團隊領導能力的方法和技巧，助力高效完成目標；● 學習有效授權和目標管理理念，在工作中最大化發掘團隊成員優勢。培訓對象：企業中層管理者。課程大綱第一講：......

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2026年05月29日

培訓前兩周人才測評培訓前兩周，學員進行線上人才測評，測評報告將在課堂上分發，在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2026年06月10日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南：2026年03月27日

企業經營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標&mda......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

第一章：執行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關鍵能力有哪些？1．......

研發及技術人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等。課程大綱：一、 研發績效管理概述1. 研發人員具有哪些特點？• 邏輯思維能力強• 獨立貢獻者居多• 技術導向性明顯• 流動意向明顯2. 研發人力資源管理常見的問題分......