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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2026年04月11日
企業總裁、董事長、總經理/副總經理、決策者、流程體系管理職能負責人及專業人員、流程變革項目組成員及從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員(包括企管部、人力資源部、行政部、總經辦、綜合管理部、質量管理部、審計內控部、市場部、研發部、運營部、IT部等職能部門)管理層參加。課程大綱:一、為什么關注企業流程體系建設1.什么是......
工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 武漢:2026年05月14日
一、企業刑事合規前沿政策介紹1. 企業為什么要重視刑事合規——合規不起訴制度2. 企業“合規不起訴”的政策背景3. 企業“合規不起訴”的前沿政策規定4. 企業“合規不起訴”的典型案例5. 企業刑事合規的基本要求6. 如何從人......
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 武漢:2026年05月27日
第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀;2.穿透式監管落地前提;3.數據穿透;4.業務穿透;5.責任穿透;6.穿透式監管落地四步法。第二部分 穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務1.風險管控最新要求及政策解讀;2.合規管控與風險管控聯動與融合;3.運用大數據構建企業風險管控......
模塊一 重塑財務BP的認知1.1 財務BP得前世今生數字時代財務組織架構的轉型- 數字時代的能力重塑- 財務部門的每個層級都做什么?財務BP職能的發展與延革- 財務高薪崗位的演變1.2財務BP在未來財務組織與企業中的定位 - 財務BP的工作目標是什么?- 財務BP的工作對象,干系人與老板是誰?- 關于財務BP的三個核心......
OKR設計與績效管理 深圳:2026年03月27日
各部門主管/經理/總監及副總;人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員課程大綱:1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
