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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 昆明:2026年05月07日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2026年05月28日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
PMC—生產計劃與物料控制 長沙:2026年03月25日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。課程大綱:第一部分:概述1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產銷失調的解決對策5.交期延誤的原因;6.交期延誤改善對策;7.定期產銷協調會議;第二部分:柔性生產方式—......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2026年03月11日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2026年04月15日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
企業高管之--培訓體系建立 廣州:2026年04月17日
第一部分:培訓體系概述?培訓的終極目的是什么?成熟的培訓體系有哪些模塊?建設培訓體系從哪里入手第二部分:課程體系的建設要點?課程體系中究竟應該涵蓋哪些課程?課程體系搭建的利器?從戰略到課程體系:戰略分解表?什么是勝任力模型,?如何從勝任力模型到課程體系第三部分:如何做好精煉式課程開發?什么樣的課程才是好課程:柯氏四級評......
