成都財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 成都：2026年03月20日

思維——掌握數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)分析方法，讓數(shù)據(jù)真正發(fā)揮價(jià)值案例——全案例教學(xué)，用真實(shí)場(chǎng)景化案例帶你了解如何用數(shù)據(jù)分析解決問(wèn)題、推動(dòng)決策升維——了解財(cái)經(jīng)發(fā)展趨勢(shì)，拓展思維與視野，成為贏在未來(lái)的財(cái)務(wù)人課程大綱模塊一——全景式藍(lán)圖解構(gòu)......

財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課 成都：2026年03月26日

1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認(rèn)知* 財(cái)務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位* 迎接財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展* 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力2. 走向財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位* 即刻把握工作要點(diǎn)* 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系* 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素3. 財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)* 財(cái)務(wù)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理能力* 財(cái)務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)* 為你的下屬規(guī)劃未來(lái)-員工的......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 成都：2026年03月26日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來(lái)源2. 資金視角下的流動(dòng)/營(yíng)運(yùn)資金管理3. 財(cái)務(wù)視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)容和管理特點(diǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)視角下的流動(dòng)資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期2. 現(xiàn)金流時(shí)間軸對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響3. 營(yíng)......

全面預(yù)算管理與控制課程 成都：2026年04月02日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法，以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)正式的、量化的形式表述出來(lái)，不僅在日常經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用，更為企業(yè)明確規(guī)劃出未來(lái)經(jīng)營(yíng)的道路，是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理進(jìn)行......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月08日

第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡(jiǎn)單3)Power BI數(shù)據(jù)整理：告別數(shù)據(jù)“搬運(yùn)工”數(shù)據(jù)智能操作，實(shí)現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招，實(shí)現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳：2026年05月16日

第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒(méi)有時(shí)間停機(jī)，設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢(shì)與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機(jī)關(guān)系7. 設(shè)備管理三級(jí)考核指標(biāo)......