成都情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

卓越經理人的五項修煉 成都：2026年03月28日

引子：管理的極簡定義管理培訓能實現什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位 3h本模塊教學目的：厘清管理者角色和對公司、對員工的責任；了解自身的權力以及使用權力的限度；克服常見的畏懼心軟心態；理解自己的工作范圍和工作方向。一、基本定義及概念討論：管理崗位帶來的挑戰管理的完整概念和關鍵定......

中層經理的領導藝術 成都：2026年03月30日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

全面提升領導力——引領卓越團隊 成都：2026年04月13日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

國家軟考（中、高級）項目經理考前集訓沖刺班 北京：2026年05月07日

第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理......

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

本課程是王國超講師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過19年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導，全面而系統地將理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識和系統控制管理技術的技巧。讓越來越多的企業......