成都人力資源管理培訓公開課

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓班 成都：2026年03月19日

教學案例多：豐富的案例、真實的案例，幫助學員“啟迪啟發(fā)”實戰(zhàn)演練多：充足的演練、高效的點評，幫助學員“模擬演練”學員體驗好：清晰的邏輯、生動的演繹、幫助學員“沉浸體驗”課程落地強：科學的工具、實用的方法，幫助學員“即學即用”......

戰(zhàn)略性人力資源管理 成都：2026年03月27日

《戰(zhàn)略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運營充分鏈接的思路、方法，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴；梳理企業(yè)人力資源管理工作脈絡(luò)，提綱挈領(lǐng)，把握主線、找準重點；基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景，掌握推動企業(yè)人力資源管理工作的有效方法，避免簡單、制式、職能化思維開展工作，提升落......

2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 成都：2026年04月09日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機構(gòu)工作人員。課程大綱：(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2026年04月18日

不同于其它理論培訓，完全實操性的講解，以多年親身輔導中大型企業(yè)實現(xiàn)事業(yè)部改造實踐入手，結(jié)合企業(yè)實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預言管理 北京：2026年05月29日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......