成都有效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

陳述職場(chǎng)溝通的形式與渠道運(yùn)用溝通過(guò)程中雙方的心理博弈與應(yīng)變技巧運(yùn)用電話溝通層次理論提升溝通技巧運(yùn)用交談過(guò)程中的非語(yǔ)言溝通技巧課程對(duì)象：本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士，比如各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開(kāi)會(huì)如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見(jiàn)原理（3）改善績(jī)效案例分析：商紂滅亡，誰(shuí)負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)③親和力最有殺......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2026年03月27日

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而，對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通，我們常遇到如下問(wèn)題——◇ 沒(méi)有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則◇ 沒(méi)有解決好有效溝通的障礙◇ 沒(méi)有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家張譯先生，與......

跨部門(mén)的有效溝通 上海：2026年06月04日

《跨部門(mén)的有效溝通》為您帶來(lái)全新的思維方式與行為模式，深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員進(jìn)行有效溝通，繼而發(fā)展合作關(guān)系，共同完成目標(biāo)。溝通是聯(lián)系情感的紐帶，是解決矛盾的橋梁，同舟才能共濟(jì)，讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ)，以有效溝通為手段，重建通天塔。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門(mén)"......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理方法 上海：2026年03月26日

實(shí)戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽(tīng)學(xué)員問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識(shí)通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對(duì)方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講。課程收益了解供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開(kāi)發(fā)：尋源-評(píng)審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

★劉曉亮：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)機(jī)制班 廣州：2026年03月18日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員。課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的八個(gè)“擋路虎”二、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的三駕馬車：流程＋機(jī)制＋賦能三、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)解放老板不是夢(mèng)第一單元：流程是自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三......