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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都:2026年06月03日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 重慶:2026年06月04日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......
現(xiàn)代采購技術(shù)與供應(yīng)商管理 昆明:2026年03月26日
由于全球經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)采購面臨許多困難,如品質(zhì)、價(jià)格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購的多個(gè)方面,從采購原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理等等內(nèi)容,幫助我們采購人員提高供應(yīng)商管理能力和采購能力,解......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧:2026年05月14日
房地產(chǎn)黃金時(shí)代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段, 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
化繭成蝶-TTT培訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2026年03月26日
通過學(xué)習(xí)能夠掌握用聲音和眼神控場通過學(xué)習(xí)掌握語言表達(dá)的方式通過學(xué)習(xí)掌握氣場提升的具體方法通過學(xué)習(xí)掌握案例呈現(xiàn)的三種模式通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)課程重點(diǎn)和精彩元素課程大綱第一項(xiàng)修煉:聲音魅力1、聲音的四大原則2、聲音的八個(gè)方法3、訓(xùn)練方法:呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、 快慢訓(xùn)練第二項(xiàng)修煉:眼神訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的眼神要聚光2、專業(yè)的......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳:2026年05月26日
一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動(dòng)意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3. 研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4. 案例研討:《E公司的困惑》二、 研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格......
