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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結(jié)構(gòu)在變化,市場環(huán)境不確定性在增加,產(chǎn)品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時,許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈,建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng),以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟(jì)的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)?不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2026年04月20日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計(jì)算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
IBP-端到端需求預(yù)測計(jì)劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
供應(yīng)鏈/計(jì)劃/物料/庫存/訂單/物流等相關(guān)人員,數(shù)據(jù)預(yù)測人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計(jì)劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析,問......
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳:2026年05月09日
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、各層級的業(yè)務(wù)管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發(fā)展工作的專業(yè)人士課程大綱一 組織認(rèn)知:組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入:OD到底在組織中做什么?2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領(lǐng)導(dǎo)力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)?......
