成都產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

如何提升研發(fā)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的原理及實(shí)例詳解 成都：2026年03月21日

★ 理解地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵與道、術(shù)、法；★ 了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)；★ 掌握產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式；★ 了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實(shí)用的新技術(shù)、新材料和新工藝；★ 掌握產(chǎn)品全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具；★ 理解設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化具體控制方法；★ 掌握示范區(qū)、交房區(qū)效果把控重點(diǎn)；★ 掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)......

黑鐵時(shí)代地產(chǎn)突圍營(yíng)：項(xiàng)目總視角下的“項(xiàng)目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理”全過程關(guān)鍵點(diǎn)把控與案例分析 成都：2026年03月21日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總工程師等3、參與產(chǎn)品決策、設(shè)計(jì)管理和成本優(yōu)化的人員課程大綱第一部分：營(yíng)銷控制力提升一、周博士營(yíng)銷系統(tǒng)圖周博士創(chuàng)造性的研發(fā)了企業(yè)界容易操作的營(yíng)銷系統(tǒng)圖。第一，清晰查找成交問題所在；第二，快速形成營(yíng)銷解決方案；第三......

2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)：項(xiàng)目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理 西安：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部、成本部等部門 總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員；3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。課程大綱第一部分：精裝修發(fā)展趨勢(shì)、典型問題分析一、精裝修發(fā)展趨勢(shì)二、精裝修產(chǎn)品包裝與營(yíng)銷三、精裝修管理的典型問題......

新產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目管理 廣州：2026年05月29日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、制造部門工程與技術(shù)主管、企劃部專員課程大綱一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”4、研發(fā)項(xiàng)目四個(gè)階段5、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程6、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--......

高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定 上海：2026年03月26日

第一篇：勞動(dòng)定額管理目的——錢在哪里？第一講：勞動(dòng)定額管理錢在哪里？管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——無法用兩條腿走路管理者管理方向——多主觀觀少客觀管理者管理方法——重經(jīng)驗(yàn)憑習(xí)慣沒有結(jié)......

360°客戶關(guān)系管理 深圳：2026年05月20日

1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)及價(jià)值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......