成都銷售績(jī)效培訓(xùn)公開課

可復(fù)制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理課程大綱（一）前導(dǎo)片：建團(tuán)隊(duì)+盯目標(biāo)+追過(guò)程=拿結(jié)果（二）建團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個(gè)清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復(fù)制top sales如何批量生產(chǎn)銷售主管2.3 汰人：解聘的三個(gè)到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 成都：2026年03月23日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開發(fā)與業(yè)績(jī)提升 成都：2026年03月25日

資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營(yíng)銷人士。課程大綱第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析（1）長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 成都：2026年03月26日

1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級(jí)：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 廣州：2026年04月24日

一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過(guò)一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長(zhǎng)是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長(zhǎng)又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個(gè)方面存在不足：只......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 北京：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級(jí)財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理......