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全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年05月13日
一、項目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應(yīng)項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
公文寫作從基礎(chǔ)到進階、高效時間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 成都:2026年04月09日
(一)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》解讀運用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析1.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》重點解讀與運用;2.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價值分析;3.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點分析;4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范;5.公文處理工作的基本內(nèi)容......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓(xùn)班 成都:2026年04月12日
第一模塊 導(dǎo)入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力3、完美公眾表達成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)5、視頻賞析:表達者能力模型6、表達與呈現(xiàn)注意事項第二模塊 練膽&mdas......
高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 成都:2026年04月13日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州:2026年04月24日
導(dǎo)入:管理者面臨的時代挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、95后、00后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 管理者水平的真實情況4. 員工的四大精神需求第一講:管理者的角色認知案例分析:新任部門經(jīng)理李明的困惑思考及分享:什么是管理一、認識“管理”1. 管理的定義2. 評價管理工作好......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
1.IPD研發(fā)管理體系的變革路徑1.1.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優(yōu)秀的功能(各自為戰(zhàn))——不一致的目標、職能完整、協(xié)調(diào)困難、被動......
