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采購成本優化與控制技巧 深圳:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
采購成本優化與雙贏談判策略 深圳:2026年05月28日
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程大綱第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本?何謂采購總成本TCO?總成本結構及建模練習:SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習:設備采購總成本方法的案例和計算練......
贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京:2026年04月11日
控制成本=增加利潤,企業贏在成本!根據實踐案例測算,房地產策劃階段成本優化,可增加3%的利潤。設計環節控成本,可大限度減少事后變動帶來的成本增加,也因此設計費在建設工程全過程費用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%,但對工程造價的影響可達75%以上。那么,究竟如何提高設計階段成本意識?如何在設計階段進行成本管控?為幫助房......
破局微利時代:成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京:2026年05月12日
1、構建全面的企業成本管理思維,尋求改善成本的有效方法2、突破傳統成本管理束縛,立足戰略培養全景成本管理思維3、收獲業務出發多維視角成本分析技術,助力做出正確決策4、掌握機制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”課程大綱8:30 簽到9:00......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施關鍵人才打造策略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“從業務需求到關鍵人才打造”進行了有效關聯。課程涵蓋......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
設備[智]造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業名詞層出不窮;設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業機會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機會在現實企業中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
