成都產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 全程情景式教學(xué)，學(xué)員全程參與，確保培訓(xùn)效果2. 來自全球頂尖商學(xué)院的智慧結(jié)晶，內(nèi)容務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，案例經(jīng)典3. MBA案例式學(xué)習(xí)，力求思與行結(jié)合以達(dá)到啟發(fā)與內(nèi)化的效果4. 賞析精選主題教學(xué)影片，讓學(xué)員在輕松與快樂中學(xué)習(xí)各種工具與方法5. 注重培養(yǎng)學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維解決問題能力【培訓(xùn)對象】市場營銷/市場研究、產(chǎn)品規(guī)劃/產(chǎn)品......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳：2026年05月19日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅(jiān)實(shí)的流程支撐，合適的績效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳：2026年05月28日

打造產(chǎn)品管理體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)！產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是將精益思想應(yīng)用于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的方法論，涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護(hù)和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何，或者行業(yè)性質(zhì)不同，都有實(shí)施產(chǎn)品生命周期管理的意義，因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期管......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2026年04月17日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性；掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架；理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具；如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品；學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀(jì)處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班 深圳：2026年05月14日

2008年以來，國家陸續(xù)出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（一）》等法律法規(guī)及......

倉儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月11日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1.倉庫日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計(jì)劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達(dá)到降低成本的目的7.倉儲(chǔ)管理的智能化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用課程對象：倉庫主管、經(jīng)理、物料計(jì)劃工程師、精益管理工程師 ......