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有效制定年度經營計劃-王磊老師 重慶:2026年05月29日
一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義不目標2、計劃的分類(1)公司層面:戓略發展規劃(2)年度層面:年度經營計劃(3)品牌層面:品牌發展規劃(4)品類層面:品類發展規劃3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容(1)戓略型項目:為企業未來的發展開展的項目(2)改善型項目:為了改善企業的某種現狀、狀態開......
如何成功實現年度經營計劃、預算管理 廣州:2026年06月05日
公司中高層管理人員;財務經理、人力資源經理等課程內容:第一講:思路決定出路!格局決定結局!1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代,一切皆有可能!2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變,......
如何制定年度經營計劃高級研修班 深圳:2026年03月27日
本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳:2026年04月10日
年度經營計劃的本質就是要貫穿“戰略與執行”,將重點工作任務,以一以貫之的方式進行有序排列組合,它是企業經營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經營計劃缺乏依據?——為什么年度經營計劃整體思路不清?——為什么年度經營計劃不能有效......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
?管理者明確自己的角色定位;?掌握工作有效授權的步驟和方法;?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟;?掌握員工輔導的核心步驟與技巧;?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3......
高精度勞動定額管理與工價制定 上海:2026年03月26日
1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義;2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法;3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系,降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向;4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配原則,科學地衡量勞動者貢獻大小,為企業科學合理地組織生產勞動、確保產品......
