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微課程設計開發實戰 武漢:2026年06月11日
1. 企業內部培訓師、培訓經理、HR總監等企業培訓相關人員。2. 需要運用微課的其他崗位和部門人員。課程收益:?掌握微課程的時代背景、概念、本質和特征。?認識到微課對個人的幫助,愿意主動制作和應用微課。?掌握微課程規劃和設計方法,能獨立規劃和設計微課程。?掌握三類主要微課程制作工具和方法,能獨立制作微課程。?掌握四類主......
楔石?:培訓需求分析和課程設計 廣州:2026年03月26日
本課程適用于參與培訓項目的需求分析和設計的專業人士,包括:需要針對自己公司實際需要設計培訓的人員希望用自己的經驗教育下屬或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員希望把外來的課程改造得適合自己需要的人員課程大綱第一部分 概述1. 教學系統開發的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析:+ 從業務問題出發的需求分析流程+......
FAST高效課程開發-基于問題解決的精品課程設計 廣州:2026年03月27日
骨干員工及內部講師;有授課任務的技術骨干和一線經理人;有意擔任公司內部兼職培訓師的人員;企業培訓師、培訓經理、人力資源經理、產品經理;希望把外來的課程改造得適合公司實際需要的培訓師課程大綱第一部分 Focus on Problems聚焦問題顯價值說明:不是所有問題都能通過培訓解決,培訓能夠解決的是人的問題,是關于員工會......
課程設計與開發—尚峰老師 廣州:2026年06月04日
一、培訓正在改變1、培訓在發生哪些改變(1)培訓需求個性化(2)培訓設計項目化(3)培訓結果績效化2、培訓師角色在發生哪些改變(1)從培訓的促進者轉向學習的設計者(2)從學習的設計者轉向績效的改善者二、培訓需求調研與分析1、培訓需求產生的客觀愿意(需求狀態缺口模型)(1)新員工入職(2)崗位能力要求(3)管理者培養晉升......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳:2026年04月16日
基礎篇:如何做好供應商管理?1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6.什么是全生命周期的供應商管理?7.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2026年05月29日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備 OEE 水平達不到 45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修......
