成都合約管理培訓(xùn)公開課

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 成都：2026年03月25日

各招標(biāo)采購主管部門、各公管辦、服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 成都：2026年03月26日

(一)管--“政策底層邏輯”:國企采購合規(guī)與法律框架1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、配套政策，重點(diǎn)解析禁止性規(guī)定與責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。2.國資委、發(fā)改委等主管部門關(guān)于招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理的最新監(jiān)管文件，包括對虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)分包等問題的監(jiān)管強(qiáng)化措施。3......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都：2026年03月28日

自中國進(jìn)入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢時(shí)，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2026年03月28日

企業(yè)采購工程師，采購主管，采購經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購成本控制人士；對此課程感興趣的人員。課程收益了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年04月10日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經(jīng)驗(yàn)，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準(zhǔn)確率? 如何面對單一供應(yīng)源的供應(yīng)商? 如何面對緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉(zhuǎn)率（拒絕報(bào)廢）? 如何解決質(zhì)量的讓步接受? 如何面對技術(shù)的技術(shù)變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風(fēng)險(xiǎn)的......

全面薪酬與獎金體系設(shè)計(jì)、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 上海：2026年04月10日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個(gè)難點(diǎn)。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結(jié)近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，站在全球薪酬管理制高點(diǎn)，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內(nèi)版權(quán)專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓(xùn)從理論基礎(chǔ)到Excel實(shí)操技能，......