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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 成都:2026年03月28日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 廣州:2026年04月11日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標準樣件的保存?七、零件批準要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產(chǎn)品質(zhì)量策劃......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段:過程設(shè)計與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的等級介紹......
APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2026年03月26日
對過程做出可靠的評估;判斷過程是否失控和過程是否有能力;為過程提供一個早期報警系統(tǒng);減少對常規(guī)檢驗的依賴性。培訓對象:體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員等課程特色:心智態(tài)度轉(zhuǎn)變 + 知識體系構(gòu)建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀......
談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2026年05月28日
營銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段,提高對談判工作的預見性、規(guī)劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......
銷售人員的核心技能 上海:2026年05月27日
1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
