成都團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 成都：2026年03月28日

引子：管理的極簡定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？管理培訓(xùn)為什么（很多時(shí)候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位 3h本模塊教學(xué)目的：厘清管理者角色和對公司、對員工的責(zé)任；了解自身的權(quán)力以及使用權(quán)力的限度；克服常見的畏懼心軟心態(tài)；理解自己的工作范圍和工作方向。一、基本定義及概念討論：管理崗位帶來的挑戰(zhàn)管理的完整概念和關(guān)鍵定......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都：2026年03月30日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 成都：2026年04月13日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 成都：2026年04月14日

第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團(tuán)隊(duì) 北京：2026年04月02日

第一章：執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內(nèi)容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負(fù)向情緒大，團(tuán)隊(duì)士氣低落？3．無法和團(tuán)隊(duì)里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關(guān)鍵能力有哪些？1．......

投資項(xiàng)目決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月07日

第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢分析及大類資產(chǎn)配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預(yù)判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖，理解財(cái)富運(yùn)行和轉(zhuǎn)移的規(guī)律如何把握經(jīng)濟(jì)周期的節(jié)奏，把雞蛋放到合適的籃子里實(shí)操技能 —&md......