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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么?您的困惑是什么?這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀溁靖拍钗锪鞯幕靖拍詈头秶锪鞴ぷ餍再|(zhì)的定位物流和供應鏈職責和定位精益......
Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結(jié)束產(chǎn)生收益;課程對象精益推行人員,生......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 成都:2026年03月18日
各企事業(yè)單位安全分管領導、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容:第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 ......
工廠成本控制和價值分析 成都:2026年03月19日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊 廣州:2026年03月27日
課程內(nèi)容按以下體系/步驟展開,保證學員在建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識的基礎上,通過工作坊實戰(zhàn)設計出對齊業(yè)務的數(shù)字化場景:一、理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體邏輯案例導入——一家以數(shù)字化為靈魂的企業(yè)1.轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀趨勢四次工業(yè)革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型關系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、內(nèi)涵、本質(zhì)和特征數(shù)字化......
股權激勵方案設計班 北京:2026年04月16日
股權激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象:企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
