成都精益生產培訓公開課

標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹，引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗，重點解讀數字化企業五層架構及西門子數字化雙胞胎，深度體驗創新中心六大板塊。第一天下午......

精益生產LP 成都：2026年05月07日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數據分......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國，美國，中國，日本制造戰略的差異3機器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

IE應用與精益生產推行 重慶：2026年05月30日

當前，人口紅利消失，物料成本飛漲，并伴隨著客戶多品種、高品質、短交期的需求，使得制造業競爭空前激烈，生存壓力巨大，曾經單一的外向型業務擴展模式已不再適合當代企業的發展需求，業務擴展與內部管理提升并重成為新的經營策略。因此，如何持續提升企業的制造能力 與管理水平，如何全面、有效的進行提效降本，是擺在每個經營管理者面前的難......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2026年06月04日

【體系化管理】制造業管理者面臨的勢、道、術的思考1.取勢：取現代制造業發展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產總監面臨的挑戰3.明道：明生產運營體系管理之道4.高價值生產管理者的六項關鍵性策略5.優術：優管理工具之術6.六項關鍵性策略的專業化推進【策略一和二】現場管理兩大基石：5S管理與員工培......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

隨著市場需求的日益多樣化，產品壽命周期的縮短，跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新，使市場競爭更加激烈；針對快速變化的外部經營環境，分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合，并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式，為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性，包含均衡數量、均衡品種、均衡順序，以實現......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

精益生產培訓內訓課程

中國式精益生產落地實踐 主講：陸老師

目前生產型企業幾種常見的浪費有：1. 庫存及等待的浪費：等待就是閑著沒事，等著上工序產品的來臨，這種浪費是無庸置疑的。而會造成等待的原因通常有:安排作業不當﹑缺料﹑待料﹑ 品質不良等. 在制品庫存是制造過多或堆貨過多，在NPS中則被視為最大的浪費。2. 搬運的浪費：搬運是一種無效的動作。搬運的浪費若分解開來，又包含倒流......

防呆糾錯與快速切換應用實戰特訓營 主講：柳老師

品質不良，客訴不斷；工傷不少，員工抱怨……自動化程度不斷提升的今天，不少企業在享受“速度”帶來變化的同時，也在承受者磨難。結果是以過程為導向的，好的過程一定好的結果，但好的結果不見得有好的過程。企業在運行的過程中，受制于多種因素的影響，最終導致瑕疵、不良、報廢、返工、......

精益生產導入實戰訓練營 主講：黃老師

當今中國制造企業面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。身為企業的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結果。精益生產作為當今全球公認的......

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