成都生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2026年05月30日

第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項(xiàng)目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略分析4、景觀產(chǎn)品策略6、未來大區(qū)景觀與示范區(qū)發(fā)展趨勢剖析第二部分：設(shè)計(jì)管控策略1、設(shè)計(jì)供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質(zhì)管控策略1、......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

全價(jià)值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2026年05月15日

在動(dòng)蕩的市場環(huán)境下，很多企業(yè)利潤微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過“經(jīng)營提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動(dòng)降本增效過程中常見的難題——1.每......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法4、建立針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破工具課程對(duì)象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本壓縮?工廠淘金 主講：蔡老師

接受理念沖擊；把握成本壓縮5大實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)?。ㄈ?，打破財(cái)務(wù)意義上的成本管理，掌握管理意義上的成本管理，把成本問題變得具體、直接和可改進(jìn)）掌握成本壓縮實(shí)戰(zhàn)操作框架和實(shí)務(wù)；企業(yè)實(shí)施成本壓縮的5大實(shí)戰(zhàn)步驟；6大實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)、掌握實(shí)施成本壓縮過程中的常見問題和難點(diǎn)提供持續(xù)性、針對(duì)性的后續(xù)服務(wù)：包括免費(fèi)提供“專家進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研......

制造成本分析與控制 主講：楊老師

管理的根本目的是什么？獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益？怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益？開源，節(jié)流，加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源？開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新的盈利模式！怎樣節(jié)流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造費(fèi)用！控制管理費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理避稅！怎樣加快周轉(zhuǎn)？加快庫存周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)！成本控制的核心工具是什么？目標(biāo)管......

如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

第一部分：了解什么是工藝研究1.工藝研究的定義2.工藝研究的重要性3.為什么知名企業(yè)推行工藝研究？4.何謂三代工藝研究？演練：自身企業(yè)可開展哪些方面工藝研究第二部分：工藝研究開展方向1.工藝研究定位2.工藝研究思路3.多維度系統(tǒng)開展第三部分：如何系統(tǒng)開展工藝研究1.開展思路2.項(xiàng)目挖潛1）工藝技術(shù)地圖2）思維導(dǎo)圖3.項(xiàng)......

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