成都生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

一線班組長(zhǎng)綜合管理能力提升 成都：2026年03月20日

第一講：一線班組長(zhǎng)角色認(rèn)知定位與轉(zhuǎn)變一、一線班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變普遍問(wèn)題所在案例分析&互動(dòng)思考：牛肉館的故事情景體驗(yàn)：管理者日常工作安排必須考慮到公司與員工雙方利益二、一線班組長(zhǎng)錯(cuò)誤角色認(rèn)知三、一線班組長(zhǎng)（六大）角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變四、一線班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)正確工作思路轉(zhuǎn)變1. 完成由員工（親自干活）向管理（指揮）安排轉(zhuǎn)變2. 學(xué)......

危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月09日

2024年12月13日住建部印發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》，要求準(zhǔn)確認(rèn)定、及時(shí)消除房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患，有效防范和遏制群死群傷事故發(fā)生；2024年12月25日又印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》進(jìn)一步要求：提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案......

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營(yíng) 成都：2026年04月14日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動(dòng)1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2.國(guó)務(wù)院安委會(huì)將體系建設(shè)列為“八大行動(dòng)”之一3.中央企業(yè)被強(qiáng)制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實(shí)踐痛點(diǎn)倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過(guò)程&r......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年04月16日

中基層管理人員，基層等同于班組長(zhǎng)人員，班組長(zhǎng)課程設(shè)置：第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技......

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 成都：2026年04月16日

公司中高級(jí)管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)給企業(yè)的安全管理帶來(lái)神奇的變化，作為公司的中高層管理者必須掌握環(huán)......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動(dòng)9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗(yàn)創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi) 主講：劉老師

◆通過(guò)本課程學(xué)習(xí)學(xué)員清楚7中浪費(fèi)的定義與原因。◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員可以區(qū)分七大浪費(fèi)的種類及改善方向。◆通過(guò)學(xué)習(xí)本課程一線員工和管理人員有改善浪費(fèi)的的意識(shí)，從而使企業(yè)七大浪費(fèi)改善更快實(shí)現(xiàn)。課程對(duì)象制造副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)作、生產(chǎn)、質(zhì)量、資材/庫(kù)存等部門相關(guān)管理人員和全體員工。課程形式講授法，演練法，討論法，案......

利他共贏：金牌班組長(zhǎng)管理技能提升 主講：邱老師

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理能力，掌握班組長(zhǎng)基本工作技能及自學(xué)能力；做好現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善，學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)的持續(xù)糾正推進(jìn)手法；選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀一線員工，提升班組整體戰(zhàn)斗力；建立與一線員工之間的欣賞、付出與信任，打造金牌團(tuán)隊(duì)；清晰自己工作目標(biāo)與工作職責(zé)，妥善做好工作準(zhǔn)備和工作記錄；掌握對(duì)精益生產(chǎn)核心思想的理解和工作技能，有效提升班組......

向成本要效益企業(yè)全員降本增效實(shí)操 主講：刁老師

讓干部理解成本管理基本原理；掌握落實(shí)到部門的成本管理方法；從全價(jià)值鏈找到成本問(wèn)題所在，并掌握價(jià)值工程等降成本工具；掌握持續(xù)推行降低成本的組織和流程制度等方法；建立全價(jià)值鏈的成本降低氛圍和文化。【課程特色】案例絕大部分采用刁老師親自輔導(dǎo)中國(guó)企業(yè)落地的實(shí)際案例，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)。融合研討、模擬體驗(yàn)、分享、專題討論、設(shè)計(jì)輔導(dǎo)等沉浸式......

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