西安職位管理培訓公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 西安：2026年03月31日

人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年04月03日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安：2026年04月13日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業(yè)應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 西安：2026年04月13日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 上海：2026年03月23日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳：2026年05月28日

總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務分析人員等；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；會計師事務所、稅務師事務所負責人，財務管理相關教學科研人員等。課程大綱一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務報表分析框......