西安成本降低培訓公開課

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年04月17日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結(jié)構，財務健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 濟南：2026年04月11日

(一) 市場洞察：2025年挑戰(zhàn)及對策預案(二) 頂層架構：優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃：總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法：采購降本增效“五維降本冰山模型（獨家）”(五) 如何將AI應用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃：姜式劇本式談判3.0（獨家）(八......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

讓學員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學會現(xiàn)場進行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

體驗+練習+督導輔導特色1|教練不是學會的而是練會的：通過體驗式教學，體驗和感悟教練的魅力根據(jù)埃德加戴爾成年人的學習金字塔，學習最佳的效果是聽到+看到+說出來+做出來。本工作坊是互動式、體驗式、沉浸式學習，通過三腦統(tǒng)合技術，讓腹腦（身）、心腦（心）、頭腦（腦）全并用的學習，確保從知道到做到。特色2|閉環(huán)的落地學習：教練......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 深圳：2026年04月11日

內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念（一）內(nèi)部審計的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）內(nèi)部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構3）企業(yè)風險4）企業(yè)風險管理流程（三）內(nèi)部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計過程1）理解期望2）分析經(jīng)營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯......