西安職位說明書培訓公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 西安：2026年03月31日

人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內容為您進行解答。。課程對象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年04月03日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安：2026年04月13日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業(yè)應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 西安：2026年04月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2026年06月01日

幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......

工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明一、目標管理的要義—效能與效率1.結果導向2.能率并舉二、目標管理常見問題分析1.缺乏目標共識—缺乏大局意識，本位主義2.缺乏要點監(jiān)控—關鍵要因不明，缺乏標準3.缺乏責任意識—員工參與度低，溝通不良三、目標計劃管理八步法及要點1......