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非財務主管的財務管理 上海:2026年05月12日
一、企業經營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識(1)從資金運動的角度理解企業運營的基本......
高效管理破局——降本增效的精準突圍策略 西安:2026年03月19日
一、AI時代管理面臨的挑戰1、產業加速融合,跨行業(專業)生產成為必要2、工作方式和內容發生變化,崗位穩定性持續下降3、競爭不斷加劇,成本控制必須精準科學4、組織結構高度扁平化,管理者必須從被動執行轉向主動破局5、AI技術的深度顛覆,傳統帶教方式越來越無力6、不要以一樣的自己,去面對不一樣的未來二、高效破局1:建設自我......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 西安:2026年03月24日
企業分管財務、稅務、內部審計、紀檢監察、合規負責人及經營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程大綱一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財......
精準成本核算、分析與控制【特價】 西安:2026年03月26日
成本管控是企業經營發展中“經久不變”的一道考題,但財務人員在實際工作中,總是面臨著:曾經學習的理論知識無法應用于實際的企業成本控制工作、發現不了成本控制的關鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題;本課程從成本體系的角度出發,結合企業生產經營管理業務,帶領學員科學的重新了解成本結構、發現被隱藏成本......
全面項目管理 上海:2026年04月27日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京:2026年04月17日
第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例:某公司工作分析與職位評價案例分享4、如何確定具備激勵性的薪酬水平◇ 薪酬調查◇ 職位......
