西安電話銷售流程培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

1.了解外場團隊賺錢的真正邏輯，找到破解帶客量不足的路徑2.真正了解你的產(chǎn)品，你的客戶，提高成交到訪比例3.把握住市場，掌握住渠道團隊，讓渠道團隊不再綁架我們開發(fā)商4.重點學(xué)習(xí)和掌握淡市下全方位拓展工具、方法和技能；5.重點掌握客戶異議應(yīng)對與處理，以及客戶逼定技巧和淡市下強勢逼定技巧。【課程對象】1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

1項技術(shù)：2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

AI實體店業(yè)績增長破局班 西安：2026年05月14日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費！3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救......

項目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團隊通過啟動過程將預(yù)期量化，使團隊達(dá)成共識細(xì)致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時了解項目......

楔石?：培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計 上海：2026年06月09日

“業(yè)績要提升，應(yīng)該加強培訓(xùn)。”“他們能力不行，要培訓(xùn)。”“我們的人創(chuàng)新能力不行，給他們找一門創(chuàng)新的課”“年輕人不積極，缺乏責(zé)任心，應(yīng)該教他們正確的態(tài)度”當(dāng)業(yè)務(wù)管理者提出這些需求時，你知道這些需求都太大太泛，即使按照他們的要求......