西安供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課

DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證 重慶：2026年03月15日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員；企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。課程大綱第一部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性數(shù)字化......

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級認(rèn)證 重慶：2026年03月15日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員；......

IATF16949:2016內(nèi)審員實戰(zhàn) 重慶：2026年03月26日

通過IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，詳細(xì)了解IATF:2016標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和要求;為企業(yè)提供實際解決思路和方案,確保體系能夠在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)有效的運行并平穩(wěn)升級轉(zhuǎn)換;了解過程方法的思想和運用;提高學(xué)員的品質(zhì)管理意識;明確了審核各方的職責(zé)，詳細(xì)了解審核過程的每個步驟，使學(xué)員在未來的實際工作中有效的展開質(zhì)量體系的......

ISO/IEC 17025:2017實驗室管理體系內(nèi)審員 重慶：2026年03月29日

確保實驗室內(nèi)審員能夠了解實驗室認(rèn)可狀況、最新的認(rèn)可程序和有關(guān)政策，正確地理解和掌握ISO/IEC 17025實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則，掌握實驗室質(zhì)量管理體系的建立和實施方法，熟悉掌握內(nèi)審方法，了解運用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)對檢測過程的控制方法；培養(yǎng)合格的企業(yè)實驗室內(nèi)審員及管理骨干，提高實驗室管理層的管理水平和技術(shù)能力，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性......

思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用 廣州：2026年06月05日

1、指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢，擴展創(chuàng)新視角；2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性，掌握各種創(chuàng)新性工具，塑造創(chuàng)新的能力；3、開發(fā)全腦潛能，提升想象力和創(chuàng)造力，成就創(chuàng)新思維；4、掌握利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行工作創(chuàng)新，提升工作效率。培訓(xùn)對象全員。（如：1．企業(yè)中高層管理者。2．政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)。3．一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人。）課程大綱......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2026年05月28日

【企業(yè)收益】1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點與發(fā)力點；2、以終為始，用經(jīng)營作為組織發(fā)展與人才梯隊建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置?！緧徫皇找妗?、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，夯實理論基礎(chǔ)；2、舉一反三，學(xué)會通過人效管理撬動組......