西安招聘面試培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 西安：2026年05月12日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 鄭州：2026年05月06日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

招聘面試全流程實戰技巧提升 重慶：2026年04月17日

松下幸之助說：“企字無人便是止”。企業的興衰，關鍵在人。企業能否發展，在很大程度上取決于人才的競爭，經事實驗證，招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。隨著企業與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，人才競爭愈發白熱化，如何使相關工作人員系統掌握招聘與面試的......

招聘面試全流程實戰技巧 重慶：2026年05月29日

第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......

研發管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

企業CEO/總經理，主管副總/事業部總經理，研發總經理/主管副總，技術總監/總工程師，產品線總監，研發職能部門主管、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景：能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

楔子：激發下屬積極心態的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問題？關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同（信息、觀點、情感）2.溝通的關鍵要點——心態的把握1)案例研討：不符合規范的單據2)視頻案例：李云龍和趙剛的初次見面3)......