西安MTP培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理技能提升 成都：2026年05月14日

1．幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；2．幫助中基層管理者做好目標(biāo)管理，做到上下協(xié)同，目標(biāo)一致；3．掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績；4．掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長，事半功倍；5．掌握團(tuán)隊(duì)打造的方法，做到團(tuán)隊(duì)高績效；6．掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級(jí)、下屬有更佳的溝通。課程對(duì)......

日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理技能提升（精華版） 成都：2026年05月14日

1、理解管理的原理、管理者的職責(zé)與立場、以及管理工作開展的科學(xué)方法；2、掌握科學(xué)管理展開的步驟及技能，包括計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)分配、指揮、控制、授權(quán)、協(xié)調(diào)、解決問題、控制風(fēng)險(xiǎn)、改善創(chuàng)新等；3、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，包括正確起步、下屬培養(yǎng)、下屬激勵(lì)、啟發(fā)態(tài)度、信任溝通等；4、全面梳理管理學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理者；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的職......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 成都：2026年05月15日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖......

企業(yè)中層管理干部十項(xiàng)管理能力提升（MTP）訓(xùn)練營 成都：2026年05月27日

（1）六大思維系統(tǒng)、十大落地運(yùn)用工具成就思維、客戶思維、目標(biāo)第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報(bào)周計(jì)劃工具、質(zhì)詢會(huì)工具、改進(jìn)會(huì)工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業(yè)之最工具、YCYA工具、SOP工具、時(shí)間管理工具、品牌積分工具（2）理論講授+系統(tǒng)模塊+互動(dòng)體驗(yàn)+PK競爭+操作輔導(dǎo)多元素綜合運(yùn)用課程氛......

安全管理功守道-安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 上海：2026年03月18日

更好遵守安全法律法規(guī)要求，有效實(shí)施事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管控，明確全員的具體安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要求及如何實(shí)踐，建立和提升公司優(yōu)秀的安全文化，引導(dǎo)和帶動(dòng)全員共同參與安全管理，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，不斷致力追求沒有事故的未來。課程對(duì)象EHS主管經(jīng)理，各部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程大綱一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實(shí)踐解析1.典型安全生產(chǎn)事故、......

經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海：2026年04月15日

一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法；二、對(duì)經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場景中的應(yīng)用有清晰的認(rèn)知。【課程綱要】一、經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)知篇1.珍視經(jīng)驗(yàn)；2.認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)；3.萃取須知。二、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)篇1.第一步：確認(rèn)方向；2.第二步：萃取經(jīng)驗(yàn)；3.第三步：輸出成果。......