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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙:2026年05月09日
一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例:區(qū)域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系(五)如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏(......
區(qū)域市場的開拓與經(jīng)銷商的管控 北京:2026年04月02日
電氣自動化、機(jī)電設(shè)備、工程機(jī)械、客車行業(yè)、中央空調(diào)、建筑工程、化工、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)品行業(yè)銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶經(jīng)理等營銷界人士課程收益:區(qū)域市場的開拓與規(guī)劃;對渠道開拓與發(fā)展的四個步驟;對渠道進(jìn)行有效管理的措施;對渠道有效扶持的手段與方法;建立方正分銷商關(guān)系并發(fā)展方正分銷商的忠誠度;怎么去說服經(jīng)銷商開拓市場,做到做......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2026年05月15日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京:2026年05月29日
3天2夜絕對訓(xùn)練:讓您快速掌握持續(xù)盈利的精華4大模塊:讓您全方位了解盈利系統(tǒng)打造6個深度體驗(yàn)活動:讓您感受管理現(xiàn)狀,領(lǐng)悟解決方法8個實(shí)戰(zhàn)工具運(yùn)用:讓您回到企業(yè)輕松上手完整系統(tǒng)的作業(yè)復(fù)制:讓您強(qiáng)化記憶,系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)對象:各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強(qiáng)做久的,新入市場想立......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2026年03月19日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......
從思維到行為:國家政策和企業(yè)架構(gòu)雙輪驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 上海:2026年04月16日
1.如何觀察數(shù)字化2.數(shù)字化政策說了什么3.新技術(shù)推動的數(shù)據(jù)新思維4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底怎么做5.數(shù)字人才怎么培養(yǎng)......
