西安采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2026年03月28日

第一講 認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本及成本分析一、認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購(gòu)成本為什么重要二、對(duì)采購(gòu)成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本典型的利潤(rùn)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)2.采購(gòu)成本控制原則及管理法3.采購(gòu)成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價(jià)格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購(gòu)成......

專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制 武漢：2026年05月29日

采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判基礎(chǔ)1.談判專(zhuān)家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問(wèn)題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)3. ......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2026年06月04日

在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購(gòu)談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制 濟(jì)南：2026年05月14日

第一講：供應(yīng)商研究和市場(chǎng)分析1.供應(yīng)目標(biāo)的制訂何謂供應(yīng)目標(biāo)（QDSC）供應(yīng)目標(biāo)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標(biāo)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類(lèi)”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

全球格局變動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新 上海：2026年03月17日

一、千年大變局推動(dòng)?xùn)|西消長(zhǎng)公元1000年前后的競(jìng)逐富強(qiáng):中國(guó)、歐洲和中東，中國(guó)領(lǐng)先靖康之變和中國(guó)第一次原始現(xiàn)代化的挫敗十四世紀(jì)的第一次大分流:西歐逐漸領(lǐng)先十七世紀(jì)的第二次大分流:西歐拉開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距十八至十九世紀(jì)工業(yè)革命:西歐處于絕對(duì)領(lǐng)先21世紀(jì)亞洲的崛起:東亞和南亞千年大變局的總結(jié)二、中國(guó)式現(xiàn)代化推動(dòng)千年變局中國(guó)......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月29日

制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。課程大綱：一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類(lèi)故障處理流程流程改善：探討適合企業(yè)的故障處......