西安項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項？3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？4、方法四&m......

物業(yè)項目全流程管控實戰(zhàn)培訓(xùn)：承接查驗、入住裝修、守盤復(fù)盤、安全管理、客服、品質(zhì)管控 西安：2026年03月19日

前言物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢與物業(yè)管理服務(wù)的思考第一部分：物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)1、物業(yè)管理的三大基石2、物業(yè)管理的七項基本原則3、物業(yè)管理的六大特點4、當(dāng)前物業(yè)管理服務(wù)工作存在的二個主要問題及解決方法5、項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力？第二部分：承接查驗管理一、什么是承接查驗？承接查驗的意義和依據(jù)？二、承接查驗的7大步......

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊 西安：2026年04月07日

公司職能部門經(jīng)理、部長、項目經(jīng)理、基層主管課程收益：實戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團隊反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會使用專業(yè)工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復(fù)盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)化項目復(fù)盤商業(yè)畫布的運作......

高品質(zhì)+第四代住宅考察、景觀落地設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品力提升深度研學(xué) 西安：2026年04月10日

通過此次研學(xué)能夠深入了解和把握市場需求拓展市場、增強品牌影響力以及促進產(chǎn)業(yè)鏈整合。提升設(shè)計理念，拓展設(shè)計視野，增強設(shè)計創(chuàng)新能力，為未來的設(shè)計工作奠定堅實的基礎(chǔ)。掌握先進的管理工具和方法、明晰工程管理新體系以及借鑒經(jīng)典標(biāo)桿企業(yè)案例。第四代項目還能夠借鑒和學(xué)習(xí)先進的營銷理念和方法，提升自身的營銷能力和水平。提升物業(yè)管理水平......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州：2026年04月11日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標(biāo)管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年03月20日

★政府、城投平臺、央企、房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、基金、金融與投資機構(gòu)★房地產(chǎn)開發(fā)及城市更新企業(yè)：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規(guī)劃設(shè)計部、招商運營部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級聯(lián)動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更......