西安物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節(jié)約一直是各個企業(yè)年度重點考核和優(yōu)化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統(tǒng)的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環(huán)節(jié)，貿(mào)易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰(zhàn)略優(yōu)化等，成為......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應(yīng)鏈績效的影響與應(yīng)對方法4.掌握預(yù)測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫存成本。崗位收益：1、學(xué)會運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學(xué)會運用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

數(shù)字化智能工廠規(guī)劃-北京西門子（工廠實戰(zhàn)版） 廣州：2026年06月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT 總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè) 4.0 感興趣的管理人員。課程大綱第一天09: 00 – 10:30 數(shù)字化概述1. 工業(yè) 4.0 和數(shù)字化2. 西門子數(shù)字化方案3. 西門子數(shù)字化套裝北京西門子培......