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精益生產的財務衡量與價值流分析 武漢:2026年03月24日
在制造業轉型升級的浪潮中,財務部門與生產部門之間往往存在一道無形的“墻”:生產部門做了大量精益改善,設備綜合效率提升了、換型時間縮短了、在制品庫存降低了,但財務報表上卻看不到利潤的明顯增長。隨著市場競爭加劇,企業必須從“大規模生產”轉向“精益流動”......
價值流圖分析-VSM 濟南:2026年05月29日
局部最優并不意味著整體最優!缺乏系統的分析和策劃的改善,難免容易出現低效和方向性錯誤。價值流是當前產品通過其基本生產過程的全部活動,當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業三大核心價值流程:從原材料到產品交付客戶的流程;從概念到投產的設計流;從交付到收款的財務流。通過對全過程進行研究,而不是單個過程,這樣可以......
VSM精益價值流分析與改善 北京:2026年04月15日
在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2026年06月05日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)課程大綱第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年04月17日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年05月15日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
