西安廣告營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)項(xiàng)目診斷與對(duì)策客戶梳理分析和案場(chǎng)銷售管理實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

1、房產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)品眾多，自身應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動(dòng)建立創(chuàng)新立體式營(yíng)銷格局呢？人人都說(shuō)“渠道綁架開(kāi)發(fā)商”，真的是這么回事么？真相到底是什么？如何讓開(kāi)發(fā)商反綁架渠道？開(kāi)發(fā)商要做哪些提高，能實(shí)現(xiàn)讓渠道追著開(kāi)發(fā)商合作？2、你真正理解你的產(chǎn)品么？那么你自身產(chǎn)品的深刻的6大價(jià)值體系：區(qū)域價(jià)值、交通......

地產(chǎn)危機(jī)處置、輿情管理及突發(fā)事件處置實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

1、了解房企危機(jī)發(fā)生的類型，提升風(fēng)險(xiǎn)回避能力2、掌握風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生規(guī)律和特征3、提升負(fù)面輿情監(jiān)控和研判能力4、熟悉業(yè)主投訴和網(wǎng)絡(luò)曝光報(bào)道方式和方法5、提升客戶投訴接待能力，建立負(fù)面輿情監(jiān)控體系6、建立規(guī)范的投訴日常管理制度，提升投訴處理技巧7、掌握交房收樓時(shí)發(fā)生沖突應(yīng)對(duì)與處理8、提升危機(jī)事件現(xiàn)場(chǎng)處置和談判能力9、學(xué)習(xí)新聞......

房企數(shù)字化營(yíng)銷操盤——抖音新媒體爆客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 西安：2026年03月27日

第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤——低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效獲客寶典一、抖音思維搭建地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型1. 什么是抖音思維2. 抖音思維在地產(chǎn)獲客中的應(yīng)用3. 地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型搭建步驟4. 如何提升地產(chǎn)線上獲客效果二、從0到1搭建地產(chǎn)高線索賬號(hào)1. 如何選定適合的高線索賬號(hào)2. 高線......

房地產(chǎn)營(yíng)銷破局——提升銷售成交率住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2026年03月28日

第一部分 房地產(chǎn)新形勢(shì)及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的分化方式與方向1.全國(guó)按城市分化2.同城按區(qū)域分化3.同區(qū)按類型分化三、大運(yùn)營(yíng)逐漸成為營(yíng)銷之魂、未來(lái)營(yíng)銷需要大運(yùn)營(yíng)支撐1.大運(yùn)營(yíng)策略四要素2.大運(yùn)......

企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州：2026年06月08日

編制預(yù)算難，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施有效的更難！預(yù)算控制有哪些方法？實(shí)施過(guò)程中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題？財(cái)務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制？預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序？應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估？本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析，提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海：2026年05月19日

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有各種員工，多數(shù)管理者的時(shí)間花在兩頭：不得不應(yīng)對(duì)最消極的10%，以及，喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視，而他們身上存在巨大的業(yè)績(jī)空間…加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)理的管理行為，讓大多數(shù)（80%）員工有人要求、有人調(diào)教，勢(shì)必能大幅度提高公司業(yè)績(jī)！那么，管理者該如何有效干預(yù)大多數(shù)（80%）一般性員工的行......