西安人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 西安：2026年03月31日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務(wù)也覺得無所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！請問你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營活動(dòng)分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

深入貫徹黨落實(shí)中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署，全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)分工，建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對象1.企業(yè)各級(jí)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會(huì)效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級(jí)研修班 西安：2026年04月21日

為深入貫徹《完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》、《國企改革深化提升行動(dòng)方案》等最新政策部署，落實(shí)“十五五”規(guī)劃關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心要求，破解當(dāng)前國企在治理架構(gòu)優(yōu)化、董事會(huì)運(yùn)作效能、審計(jì)監(jiān)督規(guī)范、合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)等領(lǐng)域的實(shí)操難題，助力企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育中筑牢制度根基、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)研究，......

企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海：2026年05月07日

1.結(jié)識(shí)一批志同道合的智庫團(tuán)2.一起經(jīng)營一個(gè)生態(tài)智庫圈3.擁有完整一套微咨詢項(xiàng)目實(shí)施全流程工具表單4.教您如何做微咨詢項(xiàng)目分析5.教您如何做微咨詢需求調(diào)研診斷6.教您如何做微咨詢策劃方案7.教您如何做微咨詢項(xiàng)目實(shí)施8.教您如何做微咨詢項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告9.教你如何做微咨詢項(xiàng)目運(yùn)營10.微咨詢實(shí)戰(zhàn)案例展示課程大綱：第一天：實(shí)戰(zhàn)......

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州：2026年05月29日

1、為銷售對話或客戶會(huì)議提供關(guān)鍵的思維結(jié)構(gòu)，并為以客戶為中心的對話提供強(qiáng)有力的路線圖；2、為學(xué)員提供完整的銷售對話框架，從銷售對話中的六大關(guān)鍵技能到解決異議達(dá)成銷售，全面覆蓋與提升；3、貫穿培訓(xùn)全程的真實(shí)案例場景教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)員分析、思考并做到舉一反三，能與實(shí)際工作場景相關(guān)聯(lián)；4、教練引導(dǎo)學(xué)員實(shí)時(shí)互動(dòng)、現(xiàn)場模擬演練、案例......